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MS Consulting
steht Ihnen mit seinen umfangreichen Erfahrungen als externes Controlling für
Ihre Projekte zur Verfügung. Selbstverständlich sind wir auch in der Lage den
Controlling-Prozess in ihrem Hause zu implementieren oder neuen
Erfordernissen anzupassen. |
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Das
Projektcontrolling dient der Optimierung aller Prozesse eines Projektes im
Hinblick auf die Zielerreichung. Das Management ist für das Projekt
verantwortlich, das Controlling für die Transparenz. |
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Projektcontrolling lässt sich in technisches
Controlling (inhaltliche Bewertung, konstruktive / analytische QS),
Prozess-Controlling (Vorgehensplanung, Termine, Aufwände) und Controlling der Wirtschaftlichkeit aufteilen. Die
Schwerpunkte sind abhängig von der jeweiligen Projektphase. Der Focus des
Projektcontrollings liegt auf der Zukunftsgestaltung, die Vergangenheit ist
nur insoweit wichtig, wie sie in die Zukunft wirkt. |
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