Projektcontrolling

	MS Consulting steht Ihnen mit seinen umfangreichen Erfahrungen als externes Controlling für Ihre Projekte zur Verfügung. Selbstverständlich sind wir auch in der Lage den Controlling-Prozess in ihrem Hause zu implementieren oder neuen Erfordernissen anzupassen.
	Das Projektcontrolling dient der Optimierung aller Prozesse eines Projektes im Hinblick auf die Zielerreichung. Das Management ist für das Projekt verantwortlich, das Controlling für die Transparenz.
	Projektcontrolling lässt sich in technisches Controlling (inhaltliche Bewertung, konstruktive / analytische QS), Prozess-Controlling (Vorgehensplanung, Termine, Aufwände) und Controlling der Wirtschaftlichkeit aufteilen. Die Schwerpunkte sind abhängig von der jeweiligen Projektphase. Der Focus des Projektcontrollings liegt auf der Zukunftsgestaltung, die Vergangenheit ist nur insoweit wichtig, wie sie in die Zukunft wirkt.

Zur Homepage von MS Consulting